Fable du jeune barracuda

J'ai entendu cette histoire en cours de management

Un jour, on met un barracuda dans un aquarium. De temps en temps, au bout de l'aquarium, on lâche un petit poisson. Aussitôt, le barracuda se jette sur le poisson et le mange. Normal ! On répète l'expérience un certain nombre de fois qui, immanquablement arrivent au même résultat : la barracuda fonce sur le petit poisson et le mange.

Puis, on installe une vitre invisible. Puis, on jette un petit poisson. Le barracuda fonce sur le poisson et... se prend la vitre en pleine poire. Ce n'est pas grave, c'est un sacré mangeur de poisson, ce barracuda, il se jette à nouveau, à nouveau, à nouveau...

 Au bout d'un moment, le barracuda en a assez de se prendre la vitre. Il comprend qu'il y a un obstacle et arrête de s'intéresser au poisson. On le laisse un bon moment comme ça, à vivre à côté du petit poisson.

Et puis un jour, on enlève la vitre. Le vieux barracuda s'est tellement habitué qu'il ne s'en rend pas compte et continue à se désintéresser du petit poisson.

Alors, à côté du vieux barracuda, on en met un jeune barracuda. Evidement, celui-ci n'a jamais eu connaissance d'une quelconque obstacle. Il fonce et mange le poisson devant le vieux barracuda qui est... scié !

Moralité :

- a force d'être dans un système, on en vient à s'habituer aux obstacles, à une idée qu'on s'en fait. On devient incapable de se rendre compte que la situation a peut-être changé. Cela nous empêche alors de prendre des initiatives et de saisir les opportunités

- quand on met des nouveaux dans un système, cela perturbe les ordres établis. Ils remettent en cause des choses que l'on croyait immuables, ils rendent l'innovation à nouveau possible

- quand on est soi-même nouveau et qu'on arrive dans un système, il faut se méfier des vieux barracudas qui vous expliquent que rien n'est possible, que tout est immuable, qu'on a déjà tout essayé.

Vous l'aurez compris, la question de la remise en cause, du dynamisme, de l'innovation n'a pas de rapport avec l'âge. Elle est essentiellement liée à l'ancienneté dans le système.