Gerer une équipe
J'ai toujours aimé l'autonômie dans mon travail. En général, je sais que j'ai a faire et je n'apprécie pas particulièrement qu'on me donne des ordres. Aussi, quand on m'a proposé un poste nécessitant une grande autonomie, de la prise de responsabilités et de la volonté, je me suis dit que ce poste m'irait bien !
Mais voilà, le travail, je ne le connaissait pas. Confronté aux premières difficultés, je ne savais pas trop si c'était le poste qui était difficile ou si c'était moi qui n'étais pas assez fort.
Evidement, j'aurais pu en parler à mes collègues. Mais pas ce n'est pas facile de dire qu'on a du mal à faire un boulot. Et puis les autres ne disaient trop rien non plus. Ce devait donc être moi qui ne faisait pas ce qu'il fallait !
Parfois, dans ce type de situation, on profite du passage de son hiérarchique pour échanger sur ses difficultés. Problème : depuis que j'occupe ce nouveau job, je n'ai pas de vrai hiérarchique direct.
Mais voilà que cet après-midi, nous avons reçu un nouveau, notre nouveau manager. On a eu une petite réunion pour se présenter. De nous, on a peu parlé. En revanche, on a parlé de nos clients, des contrats, des perspectives... En moyenne, chacun a parlé 6 minutes ce qui est peu et je pense que le manager a eu du mal à tout "capter" (ce qui est par ailleurs normal).
Pourtant, en sortant, j'étais assez content. Je me suis rendu compte que les autres étaient confrontés aux mêmes problèmes que moi. L'un a dit "il y a 2 ans, c'était la catastrophe, j'en menait pas large. Maintenant, ça se passe très bien". C'est bête mais ça m'a redonné le moral ! D'une part, oui, le job est difficile. D'autre part, en abordant les choses différement et en redoublant d'efforts, on peut y arriver !
Le pire, je crois, c'est qu'on est plusieurs à avoir ressenti la même chose. On en est ressortis ravis !
Et si, finalement, le premier rôle du manager était tout simplement de permettre à son équipe de se rencontrer ?
